Valutazione e promozione del benessere organizzativo in un’azienda di servizi con circa 3.000 dipendenti

Contesto

Organizzazione con oltre 50 unità, con bisogni differenziati in termini di clima lavorativo, comunicazione e salute mentale sul lavoro.


Approccio

  • Definizione partecipata di obiettivi e metodi di rilevazione
  • Raccolta dati tramite questionario (sia cartaceo che digitale) e interviste di gruppo
  • Co-sviluppo di misure di miglioramento specifiche per le unità organizzative
  • Formazione mirata sulla qualità delle relazioni e sulla gestione dello stress emotivo
  • Rilevazione di follow-up, quantitativa e qualitativa, dopo sei mesi

Risultati

Maggiore chiarezza dei ruoli e miglioramento della comunicazione professionale
Aumento della percezione di supporto da parte del management
Riduzione degli effetti del carico emotivo nelle unità ad alta intensità

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